在选拔员工的工作中需要注意的是给客户设计个性化方案，因为要达到最好的结果就要和客户一起进行协作，相互交换信息，建立信任和诚恳的关系。为了选拔所需要 的员工，人力资源部经理需要和客户亲自面谈或者通过电话，讨论未来专业人才的适合岗位。如今人力资源是公司组成和发展的重要要素。

员工的选择不只要看其工作的熟练程度，还要考虑他们工作的动力和其他重要的个人品质，通常采用由专业部门开发的职业心理测试。为每一个空缺职位单独设置员工擅长的测试和问答。每一个专业人员应该符合特定的需要。

举个例子，如果你想找一位能够对所有业务部份负责且能制定策略的业务经理，那么就需要一个有“统筹能力”的人，这个人不光是销售优于其他人，还明白销售是个体系。他应该会解决经济，人力，技术以及政治等其他问题。拥有丰富的整顿和管理销售经验，在广告领域和市场营销领域拥有很多学识。

如 果讲到如何顺利选择会计，那么就要明白这个专业人员的职业标准。

第一，权威性。高水平的会计应该高水平的完成会计业务。

第二，客观性。会计应该不光是在行的，而其要是客观的，尽力提供和自己专业水平相符的会计服务。也就是说，他们的工作专业度不应该受到领导的一丝怀疑。

第三，机密性。会计没有权利透露或者 泄露工作中获得的信息。

第四，诚实性。还有会计应该在日常工作中懂得运用会计法律条文。

再来说一下销售经理，要注重的是这些专业人员的分析能力，结构类型的想法，处理大数据的工作能力。要积极，易共事，性情稳定，善与客户、领导沟通。在挑选销 售经理的时候，要着重看他的组织、调控销售商品和服务链条的能力。由于在我们国家贸易关系的急速发展，在俄罗斯市场上销售经理职位比以往更紧缺。

寻找空缺职位员工，可以使用以下资源： 

-网络资源（投放的广告，求职网址 Super Job, HH.简历，地区求职网站）

-大众媒体（专业的就业刊物，专业的杂志）

-员工的推荐

-公司领导个人渠道

-居民就业中心

需要的员工既可以在经验丰富的专业人员中跟踪，也可以在有前途有天赋的大学毕业生中获取。这些专业人员充满能量，拥有公司未曾用过的新鲜知识。他们会成为优 秀的员工，忠于公司和其企业文化。在挑选员工的过程中，录取面试具有决定性的意义。合适员工的挑选要在慎重和公平的客观标准下执行。面试致力于以下两个目的：

· 帮助企业评测相应岗位的人选；

· 帮助面试员工评测未来工作的公司。

与备选员工第一次交流是电话交流，在这之后邀请通过筛选的人员到公司，与经理和领导见面。面试的主要目的是能得到信息，这个信息可以帮助我们评价备选人员是 否适合为其推荐的职位。在面试中，不光要弄清楚员工是否拥有相应的技能，还要知道新员工对公司的企业文化是否相符。员工是否能接受公司的行为标准。

征聘经理必须要能明白以下三个主要问题：《这个员工能否胜任这个工作？》，《他能工作多长时间？》和《他和公司已有的员工关系会怎么样？》经常为得到这些问题的答案，不免会涉及个人生活问题，所以向应聘者提私人问题很常见。 

在录用新员工的决定下达以后，必须要出一份建议函。建议函为的是弄明白这个人在上一份工作中是否认真的完成了自己的工作任务，是否遵守员工纪律，他是否和领导及员工发生严重冲突，离职的原因等。 安全部门必须检查新员工的信息。按照规矩，第一件事是新员工是否有过刑事犯罪，是否逃过兵役，上次离职是否因为经济犯罪，应聘者的文件是否真实。经济情况影响着劳动力市场。专业领域的人员迅速减少，工作岗位也在递减，而参军的人数在增加。 

劳动市场开始自我整顿
在市场里出现了特有类型的有潜力的应聘者，这些人具有超强的专业技能，丰富的经验和饱满的积极性，他们不光能发展个体经济，而且还忠于公司。他们中的代表在以下专业中：

金融，会计

银行和投资

法律

IT和通信

语言和翻译

经济和企业管理

市场营销，广告，公关

人事，人力资源

交通和货运 

掌握外语的应聘者也相当多。和欧洲国家语言一样，东方国家的语言也很热门，其中就包括汉语。这是首先因为俄罗斯和亚洲国家政治经济积极性的增长，然后因为俄罗斯和其区域之间存在高水平的贸易合作关系。

说到中等薪资待遇，就不得不说具体金额。 薪资待遇的数据可以从特定的网络来源获得：

-国家联邦统计处的数据

-求职网站

-求职者的评论中得知 

让我们来看一下一些职位以及他们的薪资待遇：

1.总经理 100 000 – 250 000 卢布；

2.营业经理 80 000 - 180 000 卢布；

3.总会计师 70 000 - 120 000 卢布；

4.律师 50 000 -110 000 卢布；

5.经济师 60 - 100 000 卢布；

6.客户经理 30 000 - 70 000 卢布；

7.销售业务员 50 000 - 100 000 卢布（取决于销售提成）；

8.IT专员70 000 - 100 000 卢布。

当今中俄合作伙伴相互进行交流，加快了与俄罗斯专业人员合作的步伐，这会带来一系列不可否认的优势。录用俄罗斯专业人员，企业主得到的是与俄罗斯境内公司一样拥有经验丰富的专业人才。专业人才熟知俄罗斯市场，明晰俄罗斯法律，掌握全局。有许多俄罗斯专业人员掌握与中国供应商谈判和业务交流的技巧。中俄员工一起在工作中互相交换经验并分享信息。 

企业的任何成功都需要依靠一个团队来达成，团队的每个成员相互协作，共同分享资源。最后祝愿在俄中资企业尽快完成本土化进程，落地生根。